（出典：日本農業新聞 2025年10月1日付 経済リポ「現場と経営は両輪」／トヨタ生産方式改革プロ代表 山﨑謙二郎氏 談）
現場と経営は車の両輪
山﨑氏は「現場力と経営力は車の両輪のようなもの。両方がかみ合って初めて成長が加速する」と語っています。
片方だけでは前に進みにくく、両方をそろえることが持続的発展の鍵です。
トヨタ式「現場力」とは
-
4S（整理・整頓・清掃・清潔）
-
作業手順の標準化
農業で言えば「農具・資材の整理整頓」「作業の手順書化」がこれに当たります。
トヨタ式「経営力」とは
-
生産販売計画の立案
-
コストの見える化
-
人材育成
農業では「作付け計画」「収支管理」「従業員や家族のスキルアップ」に直結します。
農業への応用
農業経営でも、現場改善だけに偏ると「効率は上がるが儲からない」状態に。
逆に経営数字だけに偏ると「現場が疲弊して続かない」状態になります。
👉 両輪を意識することで、持続可能な農業経営が実現できます。
👉「旬の野菜や家庭菜園の裏話はXで更新中 → @https://x.com/sakscsidea」
